L’exercice 2019-2020 du Groupe Sambrinvest a été exceptionnel à plus d’un titre. Principalement pour ses chiffres exceptionnels mais également pour sa réponse à la crise sanitaire et pour la confirmation de sa stratégie après une étude menée par Roland Berger
L’exercice 2019-2020 du Groupe Sambrinvest restera gravé dans toutes les mémoires. Il actera la forte progression du Groupe aussi bien au niveau de son encours que du nombre d’entreprises en portefeuille. Douze mois d’une belle vitalité qui n’ont pas été entamés par une fin d’exercice, à la mi-mars 2020, placée sous des auspices moins favorables. La crise sanitaire a frappé, durement parfois. Si bien que Sambrinvest s’est évertuée à se mettre au service des entreprises et de ceux et celles qui les dirigent. La réponse apportée a, nous l’espérons, été à la hauteur de la confiance accordée. Dans ces circonstances, une étude a été diligentée auprès de Roland Berger pour déterminer la meilleure stratégie pour continuer à soutenir de manière pérenne l’économie et les entreprises qui en sont le ferment.
Chiffres-clefs de l’exercice
L’exercice 2019-2020 s’est caractérisé par deux éléments majeurs, le niveau historique des décisions d’interventions, qui frise les 60M€ (59,9 M€), représentant une croissance de 50 % par rapport à la moyenne des 4 années antérieures d’une part, et l’orientation stratégique adoptée par le Conseil suite à une étude stratégique réalisée par Roland Berger sur le positionnement de Sambrinvest, d’autre part. 271 entreprises en portefeuille. Soit 110 TPE, 107 PE, 34 ME, 20 fonds d’investissements. Le Groupe Sambrinvest a enregistré 44 entrées en portefeuille et 21 sorties (dont 4 faillites)
164M€
d’encours contre 133 M€ un an auparavant. Par pôle : 74,7m€ pour le pôle généraliste; 47m€ pour le pôle biotech; 16,7m€ pour le pôle digital et 25,2m€ pour le pôle engineering/environnement
4.750
emplois créés ou soutenus
192
reports d’échéance accordés dans le cadre de la crise Covid
60
millions€ de décisions d’investissement
« Cette forte progression est notamment due au fait que nous avons poursuivi notre implication dans les écosystèmes sectoriels et développé le volet immobilier au travers de quelques opérations de leasing assez importantes », détaille Anne Prignon, CEO de Sambrinvest.
Réponse à la crise sanitaire
Dès les prémisses de la crise sanitaire, le Groupe Sambrinvest a anticipé les difficultés auxquelles allaient faire face les différentes entreprises de son portefeuille. Les Investment Managers ont contacté toutes les entreprises de leur portefeuille, une à une, pour connaître les difficultés qu’elles rencontraient, analyser celles-ci et déterminer comment il était possible de les aider à traverser une crise que l’on devinait, dès ses prémisses, longue et douloureuse. Les entrepreneurs ont, dans un premier temps et pour une grande majorité, sollicité des facilités de paiement. Ainsi, 116 reports d’échéance de 3 mois, 76 reports d’échéance de 6 mois et 10 ATF ont été accordés. Le total de ces mesures atteint presque 6 millions € au 30 juin 2020.
Au-delà du soutien des entreprises du portefeuille, le Groupe Sambrinvest a mis en œuvre un prêt visant à renforcer la solvabilité des entreprises, s’adressant à toutes les entreprises de la région, qu’elles soient ou non dans le portefeuille de l’Invest, le prêt rebond.
« Les entreprises ont besoin de renforcer leurs fonds propres, au-delà de leurs besoins de liquidités à court terme ", explique Anne Prignon, CEO de Sambrinvest. "C’est la raison pour laquelle nous tenions à mettre en place un nouveau produit financier, complémentaire aux solutions existantes, qui puisse aider les PME à renforcer leur structure financière sur le long terme.”
Ce prêt (de 100.000 à 250.000 €) s’adresse aux entreprises de plus de 10 personnes n’étant pas en difficulté financière avant la crise. La durée du prêt est de 3 à 5 ans, assortie d’une période de franchise de remboursement de 6 à 12 mois.
Etude Roland Berger
A la demande du Conseil d’Administration, Sambrinvest a mené une étude stratégique en collaboration avec Roland Berger avec la volonté de pérenniser le développement des écosystèmes sectoriels identifiés dans le plan Catch. Les résultats de cette étude ont conforté Sambrinvest dans son positionnement comme un acteur incontournable du financement des entreprises et de la structuration du développement économique de sa région.
Son positionnement comme multi-spécialiste laisse le Groupe Sambrinvest ouvert à tous les secteurs sur le financement avec quatre pôles bien définis : biotech, digital, engineering/environnement et généraliste. Au sein du pôle généraliste, il convient de développer des approches ciblées sur des secteurs comme l’agro-alimentaire (Food-C) et l’audiovisuel. Sambrinvest entend également pour les trois autres pôles identifiés participer au montage et au développement de projets (immobiliers) structurants et à l’accélération du développement des écosystèmes sectoriels.
« La cellule Catch, après trois années de service, a incontestablement donné un coup de boost à l’économie de la région » indique Simon Bullman, Président du Conseil d’administration de l’Invest. Il était donc primordial d’analyser comment on pouvait poursuivre cette dynamique. »
L'exercice 2019-2020 dans la Libre Belgique, sur Télésambre, dans La Nouvelle Gazette